総合経営コンサルティング
近年、インターネットはますます身近なものとなり、中小企業様もWebサイトを持つことがスタンダードな時代となりました。M-WiNGはこの時代に乗り遅れることなく、インターネットを駆使した中小企業に適した総合経営コンサルティングをご提案いたします。
また、業種別コンサルティングに関しても、ECサイト、製造業、学習塾、ホテル・旅館、建築業、美容室・美容院、エステサロン・接骨院、飲食店など幅広くコンサルティングを実施しております。M-WiNGには、戦略から現場戦術までを現場で培った生きたノウハウがあるからこそ、即効性と最大限の効果が見込めるコンサルティングが可能になるのです。
会社に本気で革命を起こしたいと思う経営者からのみのご連絡をお待ちしております。未来の結果を勝ち取るために着実に1段ずつ階段を上る事の出来る経営計画を作っていくことをお約束いたします！
こんな企業様におすすめします
- 毎年立てた計画が実行されない
- 経営を論理的に考える土台づくりをしたい
- 現場に適した「現実的な」経営計画をつくりたい
- 会社の方向性、これから5～6年間の経営計画を見直したい
- 会社に一体感がなく、停滞した風土を改善したい
- 人材が成長する土壌がない
- 事業を根幹から変革したい
- 競合他社に勝ちきれる戦略を導きだしたい
- 売上を伸ばすために会社の全てにメスを入れて変革をおこしたい
企業が永続的に発展していくために必要なのは、劇的に変化する時代の流れに対応できる組織の構築と経営理念からビジョンにもとづく経営戦略からマーケティング、人材育成、戦術実行までを一気通貫で支援するトータルの経営指導です。
また、経営戦略を立案し、企業を改革に導いていくためには、明確な目標指標と短期・中期的な経営計画が必要であると同時にそれらを実行するための明確なロジックに基づく対策および実現手段を設定しなければなりません。
机上の空論ではなく、未来の成長を勝ち取るために着実に1段1段階段を上る事の出来る経営計画を作っていきます。
サポート内容および流れ
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経営理念の分析
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ビジョンの明確化
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経営状況の分析
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中期経営計画策定・
年度経営計画策定 -
マーケティング戦略
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実行計画策定
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組織変革・
ミーティングサポート -
営業力強化サポート
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社員教育
（営業・管理者・若手社員）
中期経営計画策定を成功させる３つのポイント
- 現場に即した内容になっているか
- 市場優位性を生かせる戦略になっているか
- 確実に利益を生み出せるロジックはあるのか
経営計画を立てることが目標ではなく、経営計画の実現性を高めながら、最終ゴールである企業の発展に効果的につながる計画を遂行することにあります。M-WiNGは、多くの経営計画立案コンサルティングを通じて得られたノウハウを用いてお客様一社一社の持つリソースを見極め、最大の成果をあげてまいります。
